当家装行业绝大部分企业都挤破头想要占领市场，抢夺客户资源时，集团的领导人温浙涛董事长却选择稍微停下脚步，带领着他的君子团队去欧洲对历史更悠久的企业进行了一系列考察，找寻深藏在遥远国度的“工匠精神”，希望能给名匠注入新的活力。

细心·品质铸就品牌
“瑞士的手表有百达翡丽、江诗丹顿、伯爵，德国的汽车有宝马、奔驰、奥迪，个个都是世界顶尖品牌，堪称一类行业的代表和典范，有的甚至延续了上百年，现在依旧做得风生水起，不断推陈出新”，温董意味深长的说道：“放眼望去，国外到处充斥着‘中国制造’，无论是多么偏远的角落都能找到，人们虽然也会争先购买，但其实本质上他们是冲着别人的品牌去的，中国是生产大国，却不是品牌大国，我们应当反思，造成现今这种局面和人们的意识形态有很大关系”。
温董用德国慕尼黑宝马公司总部参观的经历给编者举了例子。“人们去宝马总部参观，很多无非是为了去感受宝马公司那种气派的氛围，观赏他们由始至今生产的所有产品，但我更加关心之所以这个享誉世界的品牌能生产出这么优质的产品，在其背后凝聚着那些工人怎样的工作精神”，温董讲述了在他那里所见到的是一个企业对产品本身的极致追求：一辆宝马车就算已经到了快要出厂的日期，如果还有未完善的地方，即使是一颗螺丝钉还没有拧紧，也不会这么直接就交给客户，你必须等待，在这个等待背后，是企业的细心带给你质量与安全上的保障。自1916年诞生时起，无论周遭的环境发生了什么变化，宝马始终立足于产品本身，牢牢把握住品质、科技和客户这三个支撑点，这就是为什么宝马公司能够延续一百多年的秘诀。

责任·态度决定高度
在欧洲，除开宝马公司以外许多其他顶级品牌，能获得巨大的成功也正是因为他们拥有高度的信仰——知心并用心，这在那些员工之间是一种共识。对待自己周围的事物一定要抱着责任感，无论是家庭责任、工作责任还是社会责任，他们工作不是为了获取金钱和名利，而是为了在认真对待工作的同时实现自身的价值，提升自我。只有自身素质提升了，才能制造出更优质的产品。
越是站在更高的位置，对事物的看法就要越根本。温董说，无论做什么事，都要带上心。考察途经的一些地方，在卖当地很有特色的物品，做的非常精致，温董认为对事物的见解绝对不能只用眼睛看，如果只是贪图物品外观奇特而购买作为纪念，那样毫无价值可言，所以他一定会去询问当地人其历史由来，了解藏在此物之后的更深层含义。温董说做企业也是如此，先探寻内涵，再学习实践，最后方能创新飞跃。
温董认为目前家装行业还有很长一段路要走，如果说汽车是人们离不开的重要代步工具，那么家庭装饰装修则更是和人们生活息息相关的行业，关乎着所有人的安全与生活环境。虽然装饰公司目前的数量在全国数不胜数，并且还在呈爆炸式持续增加，但真正能叫上名来、做长久的，只有那么几家。如果创办企业只是为了滥竽充数，随便叫几个工人拼凑在一起就去给人做装修，甚至直接叫营销人员去帮忙设计，整个公司管理杂乱，只在表面做做样子，赚一家是一家，根本没人去保证其施工质量如何，这样的作法，只是为了赚取利益而抛弃了工匠应有的本份，久而久之，整个家装行业都可能变成一潭浑水。所以越是在这种浮躁的时期，越应该保持自我，稳扎稳打，拒绝粗放式成长。

专注·匠心缔造经典
一个国家的强弱在于有无一批强大的企业支撑，而一个强大的企业支柱在于品牌。温董表示，想要打造一个顶级品牌，关键还是看到底有没有“工匠精神”，现在市面上某些企业曾经也辉煌过，但在发展过程中逐渐失去了“匠”的灵魂。比如做给客户有缺陷的东西，产品质量总差那么一点，这样就可以从不断地维修中反复获取利益，这种“钻空子”的行为正好与欧洲那些顶级品牌企业的理念背道而驰，所以终究成不了大器。将产品最好的一面交给客户，无论是设计师还是工程人员，都遵守规定完成应该完成的事，计较每项不合理之处，难吗？可人们总是感叹想做好一个企业不容易。
名匠装饰拥有着自己一套完整的施工监督体系，时刻提醒着“君子团队”的每一个员工对待工作必须像对待自己的孩子一样，做事认真踏实，不放过每一个细节，给客户创造最舒适的人居环境。在温董严格的管理下，名匠装饰从上到下组织严密，立志成为用心且有责任感的企业，在细节上更较真一点，更用心一点，在追求极致的道路上不求回报。
细心、责任、专注，二十多年来秉承“工匠精神”前行的名匠装饰，必将继续稳步迈进四十年、八十年，以铸就经典，打造家喻户晓的高端品牌为目标，成就家装行业的传奇！